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「勘・感覚値からの脱却」をモットーに、企業が真に求める人物像や企業の採用力を科学的手法により分析します。
採用力分析・組織診断といった科学的手法の実施により、顕在課題のみならず潜在課題を抽出し、その課題に合った解決策を提示。 応急処置的なテクニックだけではなく“採用力向上”のための施策をご提供します。
≪ Point !! ≫
キャリアマートの新卒採用コンサルティング三大原則
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一、科学的分析手法を用いた、客観的分析に基づいていること
一、アウトソーシングサービスを提供しているにより、常に様々な業界、
様々な企業規模の採用状況の各種KPIデータを把握。過去の実例のみならず、
その生きたデータに基づいたアドバイスが可能であること
一、採用ノウハウの蓄積により『採用力』の向上につながるコンサルティングをモットーとしていること
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新卒採用コンサルティングサービスには、
といったメニューから、
まで幅広いメニューを取り揃えております。
まずはお気軽にご相談下さい。
プロモーションアドバイス中心のコンサルティングではなく、科学的手法に基づいた採用コンサルティングを実施します。その為、顧客層は非常に多岐にわたり、中には民間企業だけではなく官公庁や独立行政法人、特殊法人といった法人の採用もご支援しています。
また採用規模においても、10名のベンチャー企業が3名を採用するサポートから、超大手企業の500名採用まで幅広くサポートしております。
それが可能となる理由が、前述の「科学的手法」を用いているから。
そしてそこに、数多くの企業の採用を支援する過程で蓄積されるノウハウを付加することであらゆる企業の採用を成功に導きます。
人事担当N氏
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当社では、2年前から新卒採用を開始したのですが、将来的には自社に採用ノウハウを構築したいという思いから、外部へのアウトソースは利用していませんでした。しかしながら採用環境が激化する中で、一度は外部の専門企業へ委託してもよいのではないかという声が社内でも大きくなっていたときに、キャリアマートさんに出会いました。今後は、あと1・2年ほどキャリアマートさんにお手伝いいただき、その過程で自社の採用力強化に努めたいと思っています。
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