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法人を人にたとえると人材採用とは口から食物を摂る行為に例えられます。人がそうである様に年齢・健康状態・食事目的・好み等によって摂る食物は千差万別です。基礎的な栄養素が必要な時もあれば、刺激物が欲しいとき、何かの解決策として薬を口にすることもあります。

1. 大手通信インフラ・サービス提供会社B社事例(複数職種)
【採用結果】
「量」
10ヶ月間で約3,000名の採用を実現。
「評価」
クライアントとアウトソーサーと当社および他のパートナー各社との連携により、全面的に成功。クライアント企業の社長からもお褒めの言葉をいただきました。現在も別の大量採用プロジェクトの支援を推進中です。
【企業情報】
事業内容 : ブロードバンド・インフラ事業、サービス・コンテンツ事業、流通事業 等
従業員数 : 約3,800名
店舗・拠点 : 本社/東京 事業所/全国各地
【採用目的・背景と採用課題】
日本全国にブロードバンド通信インフラをいち早く展開するため、新卒3000名、中途1500名の大量採用を4月に決定。前例のない採用市場最大のプロジェクトを成功させるため、母集団形成~バックヤードにいたるまですべてにおいてゼロベースでの再考が必要となっていました。
【ターゲット】
営業・企画、技術、アシスタント、販売職 複数職種。新卒については、全国の上位学校~専門・短大にいたるほぼ全ての学生が対象。中途においては、ネットワーク関係の技術者を中心に、営業・企画・アシスタント経験者も対象となりました。
【提案・実施内容】
母集団形成の施策をゼロベースで洗い出し、最終目標に対するシミュレーションを行ったうえで提案。全国の媒体・原稿コントロール、イベント手配、イベントスタッフの派遣を支援。全国ハローワークへの訪問代行や全国大学・短大・専門学校へのDM発送および訪問代行も行いました。クライアントとは土日も含め毎日のように打合せを重ね、物理的な距離も近いポジションでの実行支援を行っていました。
2. ピンポイント採用支援を行った、大手専門店A社の事例(SE)
【採用結果】
「質」
ERPの経験があり、かつ30歳と経験・年齢ともにちょうどいい人材獲得できました。
「評価」
応募数自体は少なかったが、限られた予算50万円以内で1名採用できたので成功。その後も引き続き、システム専門職の不足に対して追加募集のご依頼を受けてお手伝いを続けています。
【企業情報】
事業内容 : 書籍・文具販売(和洋書籍・雑誌、DVD・CD、事務機器、文房具、各種データベース等)など
従業員数 : 約3,000名
店舗・拠点 : 国内/全国主要都市に62店舗、10営業(本)部(31営業所)、73出張所 海外/23店舗、5営業所、2事務所
【採用目的・背景と採用課題】
社内システムを汎用系からオープン系へ移行するプロジェクトを推進中。 ERPの開発経験があるエンジニアを急ぎで採用したい。給与や技術レベルなどでの優位性はなく、採用環境が厳しい中で、何を魅力として伝えるかを工夫する必要がありました。
【ターゲット】
30歳前後。Sierなどで数年働いたものの、外部からシステムをお手伝いする立場ではなく、事業会社の中で自社のシステムを扱いたい志向になっている方。Sierや開発会社で毎日終電・深夜タクシーなどのハードワークが続いており、今後はある程度人間らしい生活が送れ、プライベートと仕事が安定してすごせる環境に身を置きたいと考えている人。
【提案・実施内容】
ERPのエンジニアは求人サイトで採用できない層ではないが、対象となる母集団が限りなく少なく競争も激しい。かつ競合となるSierや開発会社などよりも給与条件などがよいわけではないので、違う面でアピールする必要があった。媒体選定に当たっては費用面と登録者のポテンシャル調査からイーキャリアを提案。応募数は10名以下、1名採用できれば成功という基準をお互いに確認し実施。予想どおり応募の反応率は低く、オプションのスカウトメールも活用して約8名の応募を獲得。面接5名の内、1名が内定、採用へ。
3. IT系専門商社A社の事例(営業※新卒)
【採用結果】
「量」
目標40名に対して、最終50名の採用を達成 男性22名 女性28名
「評価」 数字目標達成。次年度は、面接官のレベルアップのために面接官トレーニング含むコンサルティングを受注。
【企業情報】
事業内容 : コンピュータ用パッケージ・ソフトウェアの販売、技術サポート、教育およびコンサルティング
従業員数 : 約700名
店舗・拠点 : 本社/東京 2支社・7営業所・1出張所
【採用目的・背景と採用課題】
30年以上歴史のある企業で、業績不振により1年ストップしていた新卒採用を再開。40名の採用目標を決定したものの、5月~の選考スタートという 出遅れによる母集団確保の厳しさは否めない状況。母集団集め以上に、選考段階におけるサポート体制の強化による歩留まりアップがポイント。
【ターゲット】
全国の上位学校を中心にアプローチ。女性はある程度集まりやすいので、メインターゲットは男性。
【提案・実施内容】
選考歩留まりUPを目的として、既存の社員の中から代表メンバーを学生のサポート役として選抜。説明会~採用にいたるまで、担当を決めてフォローをしていくことを提案しました。サポート約の社員に対して、選考におけるトレーニングを行い、採用についての意識改革を実施新卒採用市場の確認~採用スキルについての講義と実践を行いました。採用に関する温度を面接官だけでなく、サポーターをはじめ社員全体に広めていくことをができました。
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